4 khía cạnh Các công ty nên nhận thức được, trong khi xây dựng nhóm di động của họ
Tất cả mọi thứ ngày hôm nay là đi theo cách di động. Xem xét khía cạnh này, tất cả các công ty Web chắc chắn cần phải xây dựng các sản phẩm di động để tiếp tục công ty của họ. Hầu hết các công ty ngày nay đang bắt đầu phát triển các bộ phận di động rất riêng của họ. Trong khi nhiều người đã thành công với những nỗ lực của họ, có một số người thất bại trong liên doanh này, vì họ không biết chính xác làm thế nào để đi về với toàn bộ quá trình xây dựng đội ngũ điện thoại di động. Trong bài viết này, chúng tôi mang đến cho bạn các cách để xây dựng một đội ngũ thiết bị di động hiệu quả, điều này sẽ đưa công ty của bạn đến tầm cao của sự thành công trong lĩnh vực của bạn.
Thuê nhân viên có kinh nghiệm
Nhiều công ty tìm cách thuê những người được cho là "chuyên gia" trong lĩnh vực của họ. Điều này cũng đúng với ngành công nghiệp di động. Hầu hết các chuyên gia này, trong khi tốt trong lĩnh vực phát triển di động ”, thiếu kinh nghiệm và chuyên môn trong giao dịch với ngành công nghiệp tiêu dùng di động.
Mặc dù họ có thể cung cấp các giải pháp cho các truy vấn phát triển ứng dụng trên điện thoại di động , phát triển thiết kế thiết bị cầm tay, thêm nhiều tính năng hơn cho ứng dụng hiện có, v.v., họ có thể thiếu kinh nghiệm về xử lý phát triển cho Web. khách hàng hoặc công ty. Sự thiếu kinh nghiệm này cuối cùng sẽ cản trở sự phát triển của công ty bạn, bằng cách hạn chế sự thành công của ứng dụng khách hàng cụ thể của bạn. Thuê một người tiêu dùng theo định hướng thay thế, sẽ mang lại cho bạn kết quả tốt hơn nhiều và sẽ tăng cường cơ hội thành công cho công ty của bạn.
Hãy cẩn thận để thấy rằng người quản lý dự án của bạn có đủ kinh nghiệm không chỉ trong thiết bị di động mà còn về xu hướng di động của người tiêu dùng nói chung.
Thuê tất cả Rounders
Nhiều công ty có xu hướng thuê các nhà phát triển chuyên về một chương trình này hoặc chương trình khác. Trong khi có một người đứng đầu như vậy mà khu vực cụ thể sẽ được tốt cho bộ phận đó, anh ta hoặc cô ấy sẽ thấy khó khăn để nhận các khái niệm khác nhau trong phát triển.
Thay vào đó, việc thuê các kỹ sư có kinh nghiệm trải qua việc phát triển cho nhiều loại thiết bị và nền tảng sẽ chứng minh là tốt cho công ty. Hấp thụ thêm những người như vậy vào nhóm phát triển sẽ đảm bảo rằng bạn luôn có một nhóm người linh hoạt, những người sẽ liên tục đưa ra những ý tưởng mới mẻ, vượt trội hơn cho việc nâng cao sản phẩm của bạn. Những công nhân như vậy sẽ phù hợp với nhiều nhóm và có thể cung cấp các giải pháp sáng tạo cho mọi vấn đề.
Hợp tác với các nhà cung cấp dịch vụ di động và thiết bị cầm tay
Mặc dù nhiều điều đã được nói về chiến lược tiếp thị và tiếp thị thương hiệu di động , nhưng không phải lúc nào cũng cần thiết phải hợp tác với nhà cung cấp dịch vụ di động hoặc thương hiệu thiết bị di động để có được nhiều hiển thị hơn cho sản phẩm của bạn. Hãy nhớ rằng, trọng tâm của bạn phải là người tiêu dùng của bạn. Bạn đang phát triển một ứng dụng cho người tiêu dùng nói chung và không dành cho đối tác của bạn. Vì vậy, hãy thử phân phối ứng dụng trong công chúng và xem họ phải nói gì về nó.
Vấn đề khác có thể nảy sinh khi hợp tác với các hãng và thương hiệu là họ sẽ có xu hướng có ý tưởng riêng về tiếp thị sản phẩm của bạn và những ý tưởng này có thể không phù hợp với tầm nhìn của công ty bạn. Họ có thể yêu cầu bạn thay đổi một số khía cạnh của ứng dụng của bạn, điều này cuối cùng có thể sẽ hủy hoại trải nghiệm người dùng bạn nghĩ ban đầu khi bạn thiết kế ứng dụng của mình.
Tất cả các ứng dụng phổ biến nhất đã nhận được vị trí của chúng, chỉ bằng cách tập trung vào trải nghiệm của người tiêu dùng chứ không phải bằng cách vội vã tham gia vào tay với các telecos khác. Khi ứng dụng của bạn thành công với người tiêu dùng nói chung, bạn sẽ tự động có nhà cung cấp dịch vụ và thương hiệu đổ xô xung quanh bạn, yêu cầu hợp tác với bạn. Cho đến một thời gian như vậy, bạn nên phát triển và phân phối ứng dụng của mình, chỉ lưu ý đến các sở thích của người tiêu dùng.
Bắt đầu với nền tảng di động phổ biến nhất
Các công ty sai lầm nghĩ rằng việc phát triển một ứng dụng tiêu dùng cho nhiều nền tảng cùng một lúc và đồng thời sẽ mang lại cho họ nhiều sự tiếp xúc bổ sung trên thị trường. Nhưng thực tế là cách tiếp cận này sẽ trở nên bối rối, lộn xộn và vô tổ chức. Thay vào đó, bạn nên chọn các nền tảng di động phổ biến nhất và phát triển ứng dụng của bạn cho chúng trước tiên. Một khi đó là một thành công, bạn có thể nghĩ đến việc tiếp tục lên các nền tảng khác do bạn chọn.
Android và iOS là nền tảng hàng đầu ngay bây giờ, sẽ tốt hơn nếu bạn phát triển ứng dụng của mình cho họ trước tiên. Các ứng dụng Evergreen như Foursquare đã bắt đầu với iOS đầu tiên và sau đó dần dần phát triển từ đó. Nó bây giờ là một trong những ứng dụng được tìm kiếm nhiều nhất trên thị trường.
Cuối cùng
Luôn ghi nhớ trải nghiệm người tiêu dùng cuối cùng, đồng thời phát triển ứng dụng của bạn. Không bao giờ hài lòng với thành công của ứng dụng trên thị trường và tiếp tục đẩy nhóm phát triển di động của bạn suy nghĩ về những ý tưởng tốt hơn và cách tốt hơn để phục vụ người tiêu dùng nói chung. Hãy nhớ rằng, nếu ứng dụng của bạn phổ biến trong số người tiêu dùng, ứng dụng sẽ tự động tăng tỷ lệ khổng lồ trong thị trường di động.