6 lý do tạo nên cảm giác kinh doanh tốt
Việc sắp xếp công việc từ xa thường được gọi là các chương trình telecommuting, mang lại lợi ích đáng kể cho nhân viên. Trong thực tế, telecommuting là tốt cho không chỉ nhân viên mà còn sử dụng lao động của họ.
Tuy nhiên, mặc dù bạn có thể rơi vào một trong những loại công việc phù hợp nhất với việc làm việc từ xa , chủ nhân của bạn có thể không nhận thức được những lợi ích.
Nếu bạn quan tâm đến việc có công việc từ nhà hoặc công việc telecommute khác , bạn có thể thương lượng với công việc kinh doanh của mình , đặc biệt nếu họ biết cách thức và lý do tại sao telecommuting có thể mang lại lợi ích cho năng suất và các lĩnh vực khác.
Tiết kiệm dung lượng văn phòng và giảm chi phí
Chi phí của không gian văn phòng cho công nhân trung bình đã được ước tính chạy một nơi nào đó khoảng $ 10.000 mỗi năm!
Các công ty có thể tiết kiệm hàng ngàn không gian văn phòng và bãi đậu xe cho mỗi nhân viên làm việc từ xa, nhưng đó chỉ là đỉnh của tảng băng trôi. Có một số lĩnh vực của một doanh nghiệp nhìn thấy một lợi ích từ việc tiết kiệm chi phí của telecommuting.
Hãy suy nghĩ về tất cả những thứ khác nhau mà một chủ nhân phải cung cấp để giữ cho một nhân viên nổi trội tại một doanh nghiệp. Bên cạnh nguồn nước và điện rõ ràng, có nguồn cung cấp văn phòng định kỳ, đôi khi thực phẩm, xe công ty trong một số trường hợp, và nhiều hơn nữa.
Trên hết, nếu nhân viên làm việc ở nhà hoặc ở xa nơi du lịch bị hạn chế hoặc không bắt buộc, họ tiết kiệm chi phí đi lại, một cách mà chủ nhân có thể cung cấp cho telecommuter một mức lương nhỏ hơn trong khi vẫn mang lại lợi ích cho nhân viên.
Số lượng nhân viên từ xa mà bất kỳ doanh nghiệp nào có thể hỗ trợ về cơ bản chỉ bị hạn chế bởi các quỹ sẵn có vì họ có thể làm việc ở bất cứ nơi nào trên thế giới, do đó tăng trưởng trong tương lai không bị giới hạn bởi không gian văn phòng có sẵn.
Tất cả các khoản tiết kiệm chi phí này chảy qua công ty theo nhiều cách, từ việc có thể cung cấp dịch vụ tốt hơn, trả lương cho nhân viên tốt hơn, phát triển thương hiệu, đổi mới, mở rộng lực lượng lao động, v.v.
Tăng cường năng suất và cân bằng công việc / cuộc sống
Liên lạc tăng cường năng suất. Một số nghiên cứu và báo cáo cung cấp bằng chứng về năng suất tăng 15% đến 45% khi nhân viên làm việc tại nhà.
Nhân viên trở nên hiệu quả hơn khi họ telecommute vì có ít phiền nhiễu, tối thiểu (nếu có) xã hội hóa, không quản lý over-the-vai, và ít căng thẳng.
Các hãng viễn thông cũng thường có ý thức kiểm soát trách nhiệm đối với công việc của họ, điều này chắc chắn góp phần vào sản phẩm và sự hài lòng của công việc tốt hơn.
Công việc khác được hoàn thành
Nếu nhân viên có thể chọn lịch làm việc tại nhà riêng của họ, có khả năng họ sẽ làm cho nó linh hoạt đến nỗi nó vô cùng thích nghi với cuộc sống cá nhân của họ mà không ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất công việc.
Điều này không chỉ giúp cuộc sống gia đình trở nên tốt hơn vì họ hoàn toàn kiểm soát được những gì họ có thể làm ở nhà mà còn là một nhân viên vẫn cố gắng hoàn thành công việc của mình mặc dù những vật cản cá nhân thường khiến một công nhân thường xuyên ở nhà.
Các nhân viên viễn thông và nhân viên di động có thể làm việc trong thời tiết xấu khi trẻ em bị bệnh tại nhà hoặc trong trường học đóng cửa, và trong các trường hợp khác, nhân viên thường xuyên có thể mất một ngày cá nhân hoặc ốm đau.
Giảm sự vắng mặt đột xuất có thể tiết kiệm cho các nhà tuyển dụng lớn hơn 1 triệu đô la mỗi năm và tăng cường tinh thần nhân viên nói chung.
Các chương trình Telework cũng cho phép cả các công ty lớn và nhỏ duy trì hoạt động của họ trong các trường hợp khẩn cấp, các sự kiện thời tiết khắc nghiệt, hoặc khi có những lo ngại về dịch bệnh như cúm.
Thu hút nhân viên mới và tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên
Nhân viên hạnh phúc thường là nhân viên tốt hơn, và telecommuting chắc chắn làm tăng sự hài lòng công việc của nhân viên và, do đó, lòng trung thành.
Các chương trình làm việc qua điện thoại cũng giúp các công ty giữ lại các nhân viên có hoàn cảnh chung như cần chăm sóc cho các thành viên trong gia đình bị bệnh, bắt đầu một gia đình mới, hoặc cần phải di dời vì lý do cá nhân. Giảm doanh thu tiết kiệm chi phí tuyển dụng đáng kể.
Liên lạc cũng là một ưu đãi tuyệt vời khi tìm kiếm thêm nhân viên có tay nghề cao trong các ngành nghề có nhu cầu cao. Một phần ba số CFO trong một cuộc khảo sát cho rằng một chương trình từ xa là cách tốt nhất để thu hút tài năng hàng đầu.
Giao tiếp tốt hơn
Khi hình thức giao tiếp duy nhất của bạn như một telecommuter là trên các cuộc gọi văn bản và âm thanh / video, tất cả các cuộc trò chuyện trực tiếp sẽ bị loại bỏ vì tất cả các nỗ lực liên lạc của bạn đều được nhắm mục tiêu trực tiếp chứ không chỉ là "trò chuyện văn phòng".
Điều này khiến việc làm việc không chỉ dễ dàng hơn do ít phiền nhiễu hơn mà còn cung cấp môi trường không có căng thẳng để nói chuyện với người quản lý và cung cấp phản hồi quan trọng, những điều đôi khi khó khăn cho nhân viên thường xuyên.
Giúp tiết kiệm môi trường
Các công ty có thể làm một phần của họ trong việc thúc đẩy một thế giới xanh hơn thông qua việc thiết lập các chương trình làm việc từ xa. Ít hành khách hơn có nghĩa là ít ô tô hơn trên đường, điều này sẽ làm giảm ô nhiễm không khí và giảm mức tiêu thụ nhiên liệu.
Nhóm khí hậu cho Sáng kiến phát triển bền vững điện tử toàn cầu cho thấy rằng các công nghệ từ xa và công nghệ như hội nghị truyền hình trực tuyến giảm hàng tấn khí carbon dioxide mỗi năm.
Tất cả trong tất cả, có vẻ như telecommuting lợi ích tất cả mọi người.